10,7 millones de euros, con unas cuotas un 4,9% más altas como principal ingreso

Juan Molina, candidato a la presidencia hace nueve años, fue la voz de la mesa moderadora, controlada por los críticos. / D. ARIENZA
Juan Molina, candidato a la presidencia hace nueve años, fue la voz de la mesa moderadora, controlada por los críticos. / D. ARIENZA

La directiva recordó que pese al incremento de sedes y servicios, los socios pagan lo mismo desde enero de 2015

I. V. GIJÓN.

Una de las claves del presupuesto aprobado por la asamblea es el incremento de las cuotas de los socios en un 4,9%, subida que en términos absolutos, según destacó el tesorero del Grupo, Joaquín Miranda, es de 57 céntimos en el caso de los socios individuales infantiles (de 11,73 a 12,30 euros), 58 céntimos en el de un matrimonio con dos hijos (de 47,46 a 49,78 euros) y de 1,15 euros en el de los adultos (de 23,37 a 24,52 euros).

La directiva justificó esta subida, superior a la planteada en la asamblea de abril, en la necesidad de compensar los ingresos que dejarán de percibirse al renunciar a la entrada de socios, así como a la financiación externa. Miranda cifró en 400.000 euros lo que se habría obtenido por esas altas, además de otros 100.000 por las cuotas correspondientes. Recordó además que el Grupo lleva sin actualizar sus precios desde enero de 2015, a pesar de que los socios disfrutan de cuatro sedes frente a las dos originales. Las cuotas sociales, añadió, representan la principal fuente de ingresos de la sociedad, con 7,7 millones sobre un presupuesto total de 10,6 millones. La segunda partida principal son los ingresos por cursillos, que ascienden a 2,1 millones tras haber alcanzado este año «un récord de cursillistas, con más de 7.000 inscritos».

En el apartado de gastos destacó los 482.637 euros en los que crece la partida de sueldos y salarios, que llega a 3,9 millones. No obstante, recordó que ahora este apartado agrupa cuatro partidas que en presupuestos anteriores venían separadas. «El incremento del coste de los recursos humanos es muy inferior, de 78.290 euros. La subida real se debe a la contratación de 22 nuevos puestos de trabajo que además generan ingresos para la entidad». Como inversiones se refirió a dos obras «urgentes, necesarias e inaplazables», que son la cubierta de las pistas 8 y 9 de tenis y la renovación del campo de hockey, dañados por las inundaciones de 2015. Entre ambas suponen 607.000 euros, a afrontar entre 2017 y 2018.

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