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SUSANA NEIRA
Martes, 28 de marzo 2017, 02:28
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El elevado peso del sector servicios -generado en gran parte por la presencia de organismos públicos- resulta ventajoso para Oviedo: aporta seguridad y estabilidad económica y laboral a la capital. Pero la vez, se muestra como una debilidad en el Plan Estrategia Oviedo 2025: «Los sectores industriales y primarios tienen poco peso: el sector de la construcción está colapsado y el comercio en crisis por el cambio de modelo».
De ahí la necesidad, apuntan los redactores del documento, de reforzar o incentivar la recuperación y el desarrollo de actividades empresariales productivas, tanto en sectores tradicionales como en innovación, aprovechando especialmente áreas como Ferreros y los solares vacíos del polígono de Olloniego y de San Claudio. Además de consolidar el modelo tradicional, -en referencia al comercio, turismo y actividades productivas-, apunta como sector de futuro el biosanitario y asistencial, la industria cultural, el emprendimiento social y la llamada economía verde.
Esta es una de las prioridades que marca el documento que define qué pasos debe dar el municipio en la próxima década y que presentará oficialmente esta tarde el alcalde, Wenceslao López, en el Auditorio Príncipe Felipe.
El Centro de Organización y Teledetección Espacial, una empresa de Valladolid dedicada al diseño y desarrollo de sistemas de información geográfica, se ha encargado, previo contrato municipal de 60.000 euros, de elaborar el documento. Apunta como ejes principales para recuperar el peso de este tipo de empresas, «facilitar y promocionar el suelo industrial existente, incentivando y promocionando su uso para actividades productivas»; e impulsar los suelos industriales existentes, mejorando «el transporte público y mediante las intervenciones necesarias de acondicionamiento».
Aboga, además, por una de las reconversiones pendientes en la ciudad, la de Almacenes Industriales, con naves abandonadas, algunas en estado ruinoso, a la espera de la recuperación económica. Considera que «hay que incentivar la reconversión de la zona industrial urbana de Ferreros, con usos compatibles acordes con su ubicación urbana y que desarrollen su potencial», alega.
Se recuperaría así una zona de 7,4 hectáreas entre el corredor ferroviario norte y Ciudad Naranco cuyos orígenes se remontan a los años setenta -«por la instalación sucesiva de empresas», recuerda el plan-, que aporta actualmente «un impacto visual negativo sobre la ciudad».
Una zona con espacios libres como la segunda fase del polígono industrial de Olloniego, continuidad de una primera fase que cumple ya quince años y cuyo éxito de ocupación derivó, con desigual suerte, en un área añadida de 25,5 hectáreas donde existe, a pesar de los intentos municipales, «una importante oferta de parcelas libres». Un vacío que ocurre también en el área industrial de San Claudio, más pequeña -5,7 hectáreas-, pero no así en Cerdeño o el Espíritu Santo.
Espacios que ofrecen oportunidad como otros dos en plena ciudad, tal y como adelantó este diario. Estrategia 2025 considera una oportunidad para Oviedo el antiguo Hospital Universitario Central de Asturias (HUCA) y el complejo de la cerrada fábrica de armas de La Vega. Para los primeros terrenos, apunta a usos biosanitarios y culturales; para el segundo, para fines industriales e innovadores.
Durante las más de setecientas páginas del plan, sus autores destacan reiteradamente el apoyo público a los emprendedores y los nuevos modelos de negocio. Destaca, además, la importancia de respaldar a las pequeñas pymes y facilitar, aunque lo ve difícil, la proyección de las empresas ovetenses fuera del municipio.
Además de las mencionadas, el documento apunta como otras debilidades del área de Economía y Empleo, la estructura empresarial atomizada y pequeña, la baja tasa de actividad y «los amplios sectores de población con alto nivel de precariedad», así como los niveles de desempleo (febrero cerró con 17.728 parados).
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