Las cajas de ahorros se juegan este verano buena parte de su futuro. Las que han salido a Bolsa pasarán el mes de agosto -volátil por naturaleza en todos los parqués- sus recién nacidas cotizaciones. Y las que aún buscan capital privado pelean por vender su proyecto en un momento en el que el dinero se esconde cada vez que escucha la palabra España. El momento es único, pero pasará. Esa es la esencia de un trabajo de los profesores Santiago Carbó y Francisco Rodríguez en el último número de 'Cuadernos de Información Económica' de la Fundación de Cajas de Ahorros (Funcas).
El trabajo reconoce que la reestructuración ha podido velar a los ojos de la opinión pública la función social de las entidades, pero defiende que ese componente sigue formando parte del ADN de las cajas, y lo seguirá siendo en el futuro. Un futuro, explica el documento, en el que las nuevas cajas de ahorros deben aspirar a ser no ya distintas de los bancos sino «algo más que un banco». «Pueden (las cajas) absorber las ventajas de los bancos pero aprovechar su acervo y arraigo social para potenciar su diferenciación», añade.
Funcas explica que el giro que viven las cajas es consecuencia tanto de los pecados históricos propios del sistema financiero español (la exposición al ladrillo) como de factores exógenos, incluidas la necesidad de reducir capacidad y ganar capital en un mundo cada vez más exigente en ambos aspectos. Y señala que en este proceso el aspecto social del negocio financiero tiene un valor renovado.
