IV OPEN INNOVATION 4.0

Ence - Autecnia

Sistema inteligente y visual para el control de stock de la madera y aumentar la eficacia

Domingo, 25 de julio 2021, 10:10

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Ence

Ence ha puesto sobre la mesa un reto que busca el desarrollo de un sistema inteligente y visual del control de stock de la ... madera que se recibe en la planta, que incluya sus propiedades específicas, «y que nos permita aumentar la eficacia de los procesos y la competitivad de nuestra biofábrica». Más que una urgencia, se trata, afirman, de una necesidad a medio plazo «para garantizar una optimización de la gestión de esta materia prima, y avanzar hacia la industria 4.0», apunta el director de implantación digital, Luis Javier García. «Nos permitirá disponer de una herramienta muy útil que en manos de nuestro equipo humano nos permitirá avanzar hacia una optimización en el uso de los recursos».

Considera que «esta simbiosis» que se vive con este programa facilita un beneficio mutuo para tractoras y empresas que asumen el reto. Destaca, de las pequeñas, «su carácter especializado y experto en las materias, pudiendo centrar todos sus esfuerzos en el desarrollo de nuevas herramientas, en proyectos innovadores y de avance hacia la economía digital y de futuro». Mientras que de las tractoras como Ence resalta que «aportamos un entorno de trabajo consolidado, un modelo de negocio maduro, y con necesidades específicas, que pueden ser los espacios de colaboración y trabajo necesarios para que las especializadas puedan crecer y desarrollarse».

Luis Javier García responde a otras preguntas de actualidad:

Sobre el papel de las pequeñas empresas en las nuevas cadenas de valor

- Las empresas tecnológicas están llamadas a ocupar un lugar prominente en la recuperación económica tras la pandemia, que además de digital, nosotros defendemos que debe ser verde e inclusiva. Así, este tipo de empresas, especializadas en el sector digital y a la cabeza en innovación, son y serán grandes aliadas de otras compañías de diversos sectores, como es el caso de la industria, para colaborar y avanzar hacia esa Industria 4.0 con el desarrollo e implementación de numerosas herramientas digitales, sistemas de comunicación y otros elementos necesarios en el proceso. La alianza entre todas las empresas, junto con la administración, será la fórmula para poder alcanzar de manera eficiente y sostenible estos propósitos por lo que se apuesta.

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Asturias ante los nuevos retos que afrontan las economías

- Asturias se encuentra en un momento crucial para su crecimiento y progreso; tiene una gran tradición industrial y en el campo de la energía, con multitud de recursos, tanto materiales como humanos, disponibles y preparados para dar el paso hacia esta nueva reconversión hacia una economía verde y digital. Dispone de buenas comunicaciones, y de un tejido empresarial importante basado en las nuevas tecnologías y que apuesta por la innovación. Además, muchas compañías, como es el caso de Ence, disponen de proyectos maduros para ejecutar con el respaldo de los fondos europeos. En nuestro caso, destinados a afianzar nuestra biofábrica de Navia como referente de la bioeconomía, a través de la diversificación de la producción hacia celulosa para productos absorbentes y textiles, elaborados a partir de madera de origen local. Dentro de todo este proceso, creo que sería importante aprovechar todo este potencial industrial del Principado, y poner en marcha todos cuantos proyectos de crecimiento y modernización sea posible, para así hacer que Asturias dé un paso adelante y logre sacar partido del momento actual, para beneficio de todos.

Papel de la innovación en el momento actual. Papel de administraciones y empresas

- Creo que el momento actual es el mejor, porque es en el que podemos actuar y generar ese impulso hacia el futuro. Creo igualmente que las administraciones son perfectamente conscientes de la necesidad en inversión y avance tecnológico que precisa la sociedad, en su conjunto, y que se están dando pasos importantes en esa dirección. Y las empresas, como parte de este mismo sistema, también debemos estar ahí, apoyando, colaborando y siendo partícipes de este crecimiento e implantación de lo digital. Tenemos que acompañar y ser conscientes que sólo a partir de procesos más eficientes, con menor huella ambiental, y generando un beneficio social en nuestro entorno podremos consolidar un crecimiento sostenido y sostenible dentro y fuera de nuestra región.

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Autecnia

Desde Autecnia, su socio director Emilio Ovies cree que «la innovación es la única manera de crear valor» y por eso trabajan en 'incorporar', sobre tecnologías existentes y conocidas, «nuevos aplicativos de algoritmia y analítica en planta 'Edge', muy particularizados para el ámbito del tiempo real, tecnologías de operación, y eso lo aplicaremos en este reto con Ence». En su estreno en el Open Innovation y con solo 18 meses de vida (aunque formada por profesionales con experiencia de 20 años en el sector de la tecnología de automatización industrial), Autecnia destaca el «valor mutuo a obtener si sabemos encajar y compensar nuestras fortalezas y debilidades». La empresa, conformada por seis personas, ha generado una cartera de negocio contratada que prevé superar el millón de euros a terminar el año 2021.

Ovies afirma que «en la industria, para aplicar los últimos cambios tecnológicos, se exige actuar con mucha prudencia antes de aplicar tecnologías incipientes en producciones reales. De hecho, me atrevería a decir que en mas casos de los que se piensa, se debería antes plantear, finalizar y completar la llamada Industria 3.0, como prerrequisito para pasar a la 4.0, y esto es algo que cuando entras en detalle técnico, se ve en las fábricas y en los procesos industriales».

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Emilio Ovies responde a otras preguntas de actualidad:

Oportunidades de los planes de recuperación para las pequeñas empresas

- Los planes de recuperación son un mecanismo excelente y único, pero no son una oportunidad por si solos, la oportunidad debe ser generada desde los profesionales y empresarios, y desde la colaboración pública y privada, para crear verdadero valor, y no en repetir errores del pasado que en Asturias conocemos, y que no se pueden volver a repetir, no nos lo podemos permitir. Estos planes de recuperación deberían servir para incrementar el tamaño de nuestro tejido empresarial, para transformar las pequeñas empresas en medianas, y a las medianas empresas, en grandes empresas. Tenemos un ecosistema empresarial amplio, con mucha proyección, heredero de una cultura industrial de mas de un siglo, pero que ahora mismo adolece de falta tamaño 'masa crítica', para poder acometer proyectos mas grandes y competir en el exterior.

Posición de Asturias para acceder a los proyectos europeos y papel que debería jugar

- Asturias tiene mucho potencial, tenemos una cultura industrial y un sector del metal que existe en pocos lugares del mundo. Pienso que la clave está en invertir en empresas que realmente quieran crecer e internacionalizarse, y me refiero a las dos cosas juntas, no se deberían entenderse nunca por separado estos dos conceptos (crecer e internacionalizarse). Deberíamos ser muy exigentes a la hora de conceder estas ayudas, y que sirvan esencialmente para elevar el nivel de facturación internacional de nuestras empresas, y para que nuestras empresas crezcan en tamaño y estructura, para poder acometer otros proyectos fuera de España.

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