«Hemos pasado una época dura, pero estamos de vuelta con fuerza»

La empresa confía en este vector energético y en el desarrollo de las renovables para coger impulso. Así, Argüelles recordó la experiencia de la compañía en la instalación de ciclos combinados o en la fabricación de tanques de envergadura para gas y otros productos energéticos, un conocimiento que pueden trasladar al hidrógeno. «No se trata de concentrarnos en ser epecistas (en referencia a EPC, ingeniería, compras y construcción, en inglés), sino en dar valor desde el desarrollo del proyecto al mantenimiento» apuntó el máximo directivo de Duro, que consideró que «integración es la palabra mágica».

Para Argüelles toda esta experiencia acumulada en más de cien años de historia supondrá «una ventaja» para el grupo, que ha creado una nueva línea de negocio, Green Tech, orientada a las renovables, el hidrógeno, el almacenamiento y la cogeneración. «Para nosotros el tema de la energía y las renovables es fundamental», explicó Argüelles, lo que denota el peso que tiene este negocio en su revisado plan estratégico.

Entre las actividades en las que creen que podrán tener más éxito se encuentra el desmantelamiento y la conversión de ciclos combinados hacia el hidrógeno, dada la experiencia con estas centrales de Duro, con más de 26,6 GW en España; también la adaptación al hidrógeno azul o verde de instalaciones que emplean el gris o la construcción de estructuras para la eólica y grandes tanques para el hidrógeno, que puede realizar el 'Tallerón'.