«La sostenibilidad del Principado pasa por contener gasto de personal»

-El dinero que el Gobierno central da al Principado está en máximos, recibimos fondos Next Generation y la recaudación se dispara por la inflación. Entra mucho a la caja, pero, cuando desaparezcan estos factores coyunturales, ¿cómo mantendremos este nivel de gasto?

-Un matiz. El modelo actual supone que el exceso de recaudación que ahora puede tener el Estado por la inflación a nosotros nos repercutirá en dos años. Hay un decalaje. No somos además una región especialmente endeudada y, además, en algún momento habrá que empezar a hacer la financiación autonómica. Es decir, tenemos oportunidades para afrontar el reto que yo creo que tenemos como comunidad, y es prestar los mismos servicios gastando menos. Es un empeño en el que estamos.

-¿Qué han avanzado en ello?

-La pandemia obligó a hacer un gasto extraordinario de personal e impidió reordenar. Tenemos que empezar a normalizar. La sostenibilidad de la región pasa por contener los gastos de personal para que con los mismos recursos prestemos idénticos servicios. Tenemos un tamaño razonable de plantilla, pero no se nos puede ir de las manos.

-¿Por dónde empezarán?

-Pondremos el acento en los grandes centros de gasto. La Autoridad fiscal independiente hará una auditoría externa para que nos ayude a entender cómo mejorar.

-A futuro, ¿qué áreas deben perder personal y cuáles ganar?

-Hay áreas que se van a digitalizar, serán sustituidas por procesos telemáticos. Del otro lado, tenemos una pirámide de población que demandará más personal en Salud y Bienestar. Para no vernos en situaciones difíciles hay que hacer más eficiente el gasto.