Los «deberes» que se impone el rector

Crear un plan anticovid y un grupo que lo coordine

Es uno de sus primeros objetivos del nuevo equipo: revisar los planes de contingencia y crear un plan «adaptado a la idiosincrasia de la Universidad», con un equipo que lo coordine (con directivos de centros y departamentos) y que estará liderado por el rector. La idea es que las actividades esenciales (prácticas de laboratorio, exámenes) sigan desarrollándose de manera presencial.

Inversiones para implantar aulas inteligentes

La pandemia ha puesto de manifiesto la necesidad de saber adaptarse rápido a una enseñanza 'online', aun siendo una Universidad presencial. «¿Por qué no invertir en buenos equipos informáticos, en sistemas que permitan seguir en directo de las clases, la interactividad con los estudiantes, conectar sus dispositivos o descargarse materiales?», indica el nuevo rector.

Que el 100% de las aulas sean inteligentes es un objetivo del mandato.

Cambiar la «obsoleta» estructura organizativa

«Es como la que había hace cien años: jerárquica, piramidal y muy pensada para una administración pública que ya no existe». Una de sus primeras prioridades es acometer esta reordenación. La relación de puestos de trabajo del Personal de Administración y Servicios (PAS), con la homologación de puestos de trabajo y crear complementos que garanticen cumplir el principio de 'a igual trabajo, igual retribución'.

Análisis de grados y másteres y aprobación de otros nuevos

Su intención es hacer una «radiografía de lo que hay: si cumplen su misión y qué hay que hacer para adaptarlo al siglo XXI». El plan de estudios hasta 2025 incluye también la implantación de itinerarios bilingües y titulaciones conjuntas. Por lo pronto, la Escuela de Ingeniería Politécnica de Gijón (EPI) confía en que el grado de Ciencia e Ingeniería de Datos supere los trámites administrativos para que comience a impartirse en el curso 2021-2022; la facultad de Derecho, que culmine la implantación de Criminología. Y a ellas se unen más peticiones, como la de la Escuela de Minas de Oviedo, que reclama cambiar la denominación del grado por el de Ingeniería de Minero-Metalúrgica para incorporar Robótica y Minería Espacial. Villaverde promete resolver en los primeros meses las dudas sobre el grado de Deporte.

Convocar cerca de 500 plazas de profesor en cuatro años

Para rejuvenecer la plantilla, Villaverde propone un plan plurianual de al menos cien plazas de ayudante, cien de ayudante doctor y cincuenta de contratado doctor. Y convocar al menos cien para incorporación y estabilización de docentes asociados. Quiere diseñar también los criterios para redactar una plantilla de personal docente e investigador (PDI) y un nuevo plan de Ciencia para que la «Universidad se convierta en un verdadero motor económico».

Incremento de becas y un observatorio de necesidades

«Ningún estudiante puede dejar de estudiar por razones socioeconómicas». El catedrático de Derecho Constitucional se ha comprometido a congelar las tasas (medida que procede del anterior equipo rectoral) y a elevar las cuantías para ayudas y becas hasta un 100% en cuatro años. También, a crear un observatorio sobre sus necesidades.

Renovación de edificios y más espacio y autobuses

Además de titulaciones y más personal, los decanos y directores de escuelas reclaman renovaciones estructurales (cubiertas, techos y sistema eléctrico) como la que pide Economía y Empresa, Derecho (fachada) y Comercio, Turismo y Ciencias Sociales en Gijón, en cuya ala sur se llegan a superar los 35 grados en días soleados. Mejores conexiones de autobús solicitan en El Cristo y también en Mieres, cuyos alumnos de la cuenca del Nalón tardan una hora en llegar estando a quince kilómetros. En Llamaquique, la falta de espacio es un problema de hace años, al igual que en los Catalanes.

Consolidar el traslado de las facultades de Llamaquique

Precisamente, consolidar el traspaso de las facultades de Llamaquique (Ciencias, Educación, Geología) e Informática (en los Catalanes) al campus de El Cristo para acabar con esa falta de espacio es otro de los retos. La reordenación urbana de El Cristo-Buenavista está aún por definir y se estima una inversión de veinte millones de euros. La idea es que el edificio de Maternidad del viejo Hospital Central sea para la institución académica y media docena de edificios, también.

Residencia y aprovechar que se amplía el Parque Científico

El proyecto de la residencia universitaria, que se remonta a 1993, ha pasado a manos de la institución académica. El equipo saliente estaba a punto de publicar el estudio de viabilidad. Ahora le corresponderá al entrante, así como someterlo a información e ir preparando el pliego para sacarla a licitación. La Escuela Politécnica de Ingeniería, la mayor de toda la Universidad, reclama que «se aproveche la oportunidad que brinda la ampliación del Parque Científico y Tecnológico para dar un salto relevante en la colaboración con la empresa».

Tener departamento propio y mayor representividad

Hay reclamaciones sin atender como un departamento propio y mayor representatividad en la estructura de gobierno universitaria. El objetivo del nuevo rector es «convertir el campus en el gran parque científico-tecnológico de la cuenca, especializado en recursos naturales y transición energética, ubicando centros de investigación de primer nivel».

«Resintonizar» la relación y reajustar el presupuesto

Villaverde quiere mantener un encuentro mensual con el Principado y «resintonizar» la relación. Adaptar el presupuesto prorrogado es uno de los primero objetivos. En verano podría comenzar a negociar la financiación extra por objetivos.