Cinco ejes desde la experiencia en la gestión
El candidato quiere profundizar en la senda de los últimos ocho años, pero con una escucha más activa a los socios de la entidad
Joaquín Miranda llega a este proceso electoral con el conocimiento de primera mano de lo que, según él, necesita el Grupo. Forma parte de ... la directiva saliente y por ello su principal apuesta es «seguir profundizando» en lo que han sido los últimos ocho años.
Su programa electoral está dividido en cinco ejes, todos definitorios sobre por donde quiere encaminar su presidencia, en caso de ser elegido el domingo. Son: medidas para incrementar la actividad deportiva y social, la modernización, eficiencia y sostenibilidad de los recursos disponibles y las instalaciones, la potenciación de la calidad de los servicios, la dinamización de la participación y la transparencia y la optimización de la gestión.
Cada uno de estos grandes epígrafes incluirá medidas que quiere ir explicando en los próximos días de campaña electoral. Porque una de las premisas, en su caso, y en relación con los últimos años es que «hay que tener una escucha activa de los socios».
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En todo ello, defiende que es necesario tener prudencia con lo que se propone porque hay que saber cuánto cuesta hacer cada cosa y los trámites necesarios para ello. Por ello, la máxima es «aprovechar al máximo lo que tenemos hasta donde se pueda» y, en paralelo, «búsqueda de nuevos espacios». Por ello, reivindica «el uso y conocimiento de las instalaciones en estos últimos ocho años».
Joaquín Miranda es consciente que habrá que abordar el potencial que tiene la finca de La Torriente y las instalaciones de Mareo.
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