Duro Felguera apura sus últimas opciones a la espera del salvavidas de la SEPI

Al mismo tiempo, Duro trabaja en otras opciones para tratar de aliviar la delicada situación económica en la que se encuentra. Por eso, la compañía mantendrá hoy una reunión clave con Sonelgaz en Argelia para intentar desbloquear el proyecto de Djelfa, por el que la compañía estatal argelina exige una indemnización de 413 millones de euros. El intento de desatascar el proyecto responde a la convicción de la empresa de «avanzar en el plan de reestructuración», según señalaron esta misma semana fuentes cercanas al grupo.

El plazo extra solicitado puede ser un arma de doble filo, pues tiene la ventaja de que Duro Felguera contará con más tiempo para intentar evitar la quiebra, pero también conlleva el riesgo de agravar la situación económica actual y hacer el agujero aún más grande si cabe. Hay consenso entre las partes en que la única opción viable para que la empresa siga existiendo tal y como hoy se la conoce es la capitalización de los 100 millones concedidos en dos préstamos participativos por la SEPI y cambiar los bonos convertibles por acciones. De este modo, se reduciría la deuda y la sociedad estatal pasaría de ser acreedor a ser accionista y propietaria de la empresa.

Sin esa premisa, la situación del centenario grupo es prácticamente inviable, pero incluso en ese supuesto haría falta una aportación adicional para garantizar el funcionamiento a nivel operativo, porque el problema de Duro Felguera es su dificultad para encontrar avales bancarios para conseguir nuevos contratos o los retrasos en los pagos a proveedores, fruto de su falta de liquidez.

En ese sentido, el pasado miércoles, Mota-Engil, uno de los inversores que –junto a Prodi– rescataron a Duro Felguera en la ampliación de capital de 2023, dejó claro que no realizará más aportaciones económicas, puesto que ya ha adquirido el 'know-how' de la firma asturiana (lo que le ha permitido conseguir sus primeros contratos en el sector energético). Así, trasladó a la SEPI y a su propio socio la responsabilidad de encontrar una salida a la actual situación.

Hasta que venza el plazo del preconcurso, Duro Felguera puede negociar con los acreedores un acuerdo de reestructuración y tratar de vender activos, tanto inmobiliarios como de otra índole, para intentar conseguir liquidez. De hecho, la empresa tiene en marcha un plan de desinversiones que incluye activos que ya se pusieron en el mercado en 2019, como la sede del Parque Científico Tecnológico de Gijón. Sin embargo, más allá de eso, también está sondeando opciones sobre algunas de sus divisiones más interesantes.

Según ha sabido este periódico, la dirección de Duro Felguera ya negocia con varias empresas la posible venta de algunos de estos negocios. No sería la primera vez que se desprende de filiales para conseguir liquidez y hacer frente a los gastos corrientes.

En ese contexto, tal como adelantó EL COMERCIO, el presidente del grupo Escribano Mechanical and Engineering, Javier Escribano, visitó el pasado 28 de febrero las instalaciones de Duro Felguera Calderería Pesada, más conocidas como el Tallerón. Se trata de una filial con mucho prestigio en el ámbito industrial, especialmente por el talento de la plantilla (unos 160 trabajadores) y por su ubicación, con acceso directo al mar y a 1,5 kilómetros del puerto gijonés, aunque al mismo tiempo es una de las que genera más pérdidas. En etapas anteriores, la dirección de Duro Felguera ya se llegó a plantear su venta.

Anticorrupción inicia la investigación por el supuesto pago de mordidas para la construcción de una central termoeléctrica en Venezuela.

Estallan los problemas financieros. Intento de renegociar su deuda.

Ángel Antonio del Valle dimite como presidente por la situación financiera y los problemas judiciales.

Acuerdo con la banca para evitar la quiebra. Reducción de 233 millones de euros de la deuda. Un mes más tarde, cubre la ampliación de capital de 130,4 millones para evitar el concurso.

Nombra consejero delegado (CEO) a José María Orihuela.

Duro lanza un nuevo plan estratégico que se ve frenado por la falta de financiación, aunque logra un ebitda positivo. Intensifica la búsqueda de un inversor, negocia con la banca y renueva su cúpula.

La falta de financiación y la covid ahogan al grupo, que pide formalmente en agosto el rescate a la SEPI.

La SEPI desembarca en Duro con una ayuda de 120 millones de euros (el Principado aporta otros 6) y Jaime Argüelles se convierte en CEO.

Firma un EREpara 180 trabajadores.

Llega la ansiada entrada de nuevos socios industriales: Grupo Prodi y Mota-Engil México. Aportan 90 millones en sendas ampliaciones de capital, pero no es suficiente.

Jaime Isita sustituye a Rosa Aza en la presidencia del consejo.

La Fiscalía solicita una multa de 160 millones por las supuestas mordidas en Venezuela y cárcel para los expresidentes Ángel Antonio del Valle y Juan Carlos Torres.

Reclamación de 413 millones por parte de Sonelgaz por la paralización de las obras de la central de ciclo combinado de Djelfa. La CNMV suspende la cotización de Duro Felguera. Jaime Argüelles dimite y Eduardo Espinosa es nuevo presidente (Isita pasa a ser vicepresidente).

La empresa presenta la solicitud de preconcurso de acreedores y la CNMVlevanta la suspensión.