Joaquín Miranda

Presidente del Grupo Covadonga, premio Gijonés del Año 2024

«El reto de este año será la reforma de la piscina de 25 metros»

–¿Qué supone para el club este nuevo reconocimiento?

–Es un motivo de felicidad y orgullo, nos da moral para seguir trabajando y es un espaldarazo a nuestra labor, porque las cosas tampoco son siempre fáciles y nunca llueve a gusto de todos. Además, supone un nuevo hito en el recorrido de la entidad.

–Se trata de un galardón que va más allá de lo deportivo.

–Sí y de lo tradicional. Además, viendo la composición del jurado y la lista de premiados, con personalidades que hacen cosas extraordinarias por Gijón, nos hace estar más orgullosos. Nos anima a seguir trabajando en pro del deporte, de los valores que inculcamos, de la igualdad, de la inclusión y de ser una parte importante y un referente de la sociedad gijonesa.

–En marzo se cumplió un año de su elección como presidente. ¿Cómo valora estos meses?

–Muy positivamente. Me siento bastante tranquilo y diría que bastante apoyado por los socios, por los trabajadores y por los veteranos. Tenemos ahí la hoja de ruta del programa electoral y ya se hicieron cosas importantes, pero lo mejor está por llegar, con el proyecto de reforma de la piscina de 25 metros, que será la gran obra. También hay otras, aunque se vean menos, como la ampliación del Grupín, que ya empezó la obra, la ampliación de la iluminación nueva, la publicación del sistema de contra incendios del Pabellón Verde, todo lo que tiene que ver con reformas en el gimnasio, con máquinas nuevas y también retoques para la sección del pádel.

–Ya están en vísperas de la asamblea del próximo 28, en al que presentará un presupuesto récord.

–Espero que también suponga un espaldarazo a la gestión de la junta directiva, porque se están haciendo las cosas bien. El año pasado mantuvimos la línea de los últimos nueve años, con un resultado positivo muy moderado y los presupuestos creciendo año a año. Este año, como finalizamos todas las cuotas de préstamos, excepto el hipotecario de La Torriente, también tenemos un poco más de disponibilidad para invertir que en años anteriores.

–Acaban de renovar el convenio colectivo con la representación de la plantilla.

–Evidentemente es una buena noticia porque se trata de un acuerdo nuevo con los trabajadores para los próximos cuatro años. Eso es bueno desde todos los puntos de vista, tanto desde el punto de vista de la coordinación y la cordialidad con los trabajadores como desde el de tener ya la certeza de cuál va a ser la cifra de gasto salarial de los próximos cuatro años de cara a hacer los presupuestos. Es una cosa muy importante, que nos permite ir sentando las bases del trabajo futuro, pero todo lo que tiene que ver con obras hay que darle tiempo al tiempo.

–¿La instalación de sensores de proximidad al sistema de acceso por reconocimiento fácil ha resuelto el riesgo de sanción por la Agencia de Protección de Datos?

–Los sensores son una parte, pero estamos haciendo más cosas como hacer otra vez la evaluación de impacto y mejorarlo. Con esto y con los informes que tenemos en nuestro poder y los que tendremos, por parte de una de las empresas más expertas de España, Leegaltech, dirigida por Miriam del Río, que también hemos contratado, estoy tranquilo.

–¿No habrá que suspender el sistema?

–No, no, salvo que de repente viésemos de forma muy clara que nos exponemos a un riesgo muy grande o a una multa muy cuantiosa. Pero de momento deben ir aparejadas la innovación y la tecnología con la satisfacción del socio. El socio está diciendo que está satisfecho con este sistema y hay 22.000 personas que entran así. Y aunque estamos trabajando por mejorarlo, evidentemente optamos por mantenerlo.

–¿Qué retos tiene por delante el Grupo para lo que queda de 2025?

–Como comentaba antes finalizar esas obras menos grandes, como la zona de surf del Grupín de la playa o la iluminación nueva del campo de hockey y lo que tenemos que actualizar del Pabellón Verde. Pero el más grande será iniciar los trabajos de lo que va a ser nuestro mayor proyecto, que es la renovación completa del pabellón de la piscina de 25 metros. Evidentemente es una cosa tan importante y tan decisiva para el futuro del club que no le vamos a meter prisa. Quiero decir que si los arquitectos necesitan seis meses para hacer el proyecto, pues se necesitarán. Luego pediremos los permisos pertinentes y la aprobación de la asamblea, porque la obra va a superar el 5% del presupuesto anual y entonces tiene que haber una asamblea extraordinaria que lo apruebe. A partir de ahí, con el permiso también para la financiación correspondiente, pues intentar empezar la obra. No sé si será un poco optimista a final de este año, pero bueno, ahí andaremos.