Mariví Monteserín | Alcaldesa de Avilés

«Las empresas ya han entendido que Avilés es atractiva para invertir»

–Para empezar, le voy a pedir una valoración general del año que está a punto de terminar.

–Creo que ha sido un año muy intenso porque somos conscientes de que era el año después de los primeros seis meses de un gobierno diferente, un gobierno de coalición, y hemos ido teniendo que acoplar piezas, y también ha sido un año de negociar muchas cosas para que se plasmen en este próximo 2025, tanto con el gobierno de España como con el gobierno de Asturias, como con inversores, empresas o personas que han entendido que Avilés es un lugar muy atractivo para invertir, y yo creo que eso es lo que vamos a ver el año que viene.

–Acaban de aprobar el presupuesto municipal del próximo ejercicio, ¿qué destacaría?

–Primero aprobarlos en tiempo y forma, y luego que los presupuestos municipales aborden las necesidades reales de la ciudad y se anticipen a los problemas que podamos tener. En ese sentido destacaría que recojan partidas importantes para vivienda, por ejemplo, que es un problema en el que hoy aún no estamos metidos al máximo, pero que sin duda si no lo abordamos será un problema en el futuro. Sobre todo si salen bien algunas de las previsiones que tenemos en materia de reindustrialización y de otros proyectos, vamos a necesitar vivienda y se convierte en un problema fundamental en el país, yo creo que también en Europa, en Asturias y en Avilés. Eso quiere decir cosas positivas, quiere decir que somos atractivos, que hay gente que va a venir y sobre todo que hay gente que se va a quedar, que esto también es muy importante, pero cuando decimos atraer y retener talento hay una cuestión que es básica, que es que tiene que tener vivienda disponible.

–Avilés tiene un problema y es que apenas hay suelo para construir. En este sentido queda pendiente una revisión del plan general, ¿no sería adecuado agilizarlo para impulsar la construcción?

–Claro, en ese sentido lo que estamos diciendo muchos alcaldes de España es que necesitamos que se flexibilice, o mejor que se retome, la normativa urbanística para que las revisiones de los planes o las actuaciones en redimensión como es el caso de Avilés se hagan de una manera un poco más rápida. Nosotros tenemos en materia de vivienda dos cuestiones. Una que hay que rehabilitar la vivienda que existe, que hay que sacar la vivienda que no está en estos momentos en activo, eso lo hemos visto ya hace años y el programa 'Avilés Alquila' es la raíz de eso. Pero necesitamos rehabilitar ya no solo barrios que necesitan actuaciones integrales como estamos haciendo ahora mismo, tiene que continuar en otros ámbitos, en otras zonas de Avilés. Y luego actuar en las zonas donde todavía se puede crear nueva vivienda, que creo que es nuestro horizonte.

–Por terminar con la vivienda. Hicieron un intento de regular las viviendas turísticas que se paralizó cuando Vox lo judicializó. ¿Tienen novedades?

–Hasta ahora no, pero estamos trabajando con el Principado para tener un marco regulatorio y para que el mercado de la vivienda vacacional no invada el mercado de la vivienda residencial porque lo distorsiona económicamente. Afortunadamente está viniendo gente a trabajar que además entran dentro del ámbito de la movilidad, a lo mejor están un año aquí para un proyecto tecnológico o para un proyecto de I+D y necesitan tener a disposición vivienda y esto es fundamental para nosotros, no podemos permitir que un mercado vacacional que no está bien regulado invada el mercado de la vivienda y lo distorsione.

–Volviendo al presupuesto, llama la atención el crecimiento en materia de Servicios Sociales. ¿Detectaban esa necesidad?

–Claro, Servicios Sociales crece por varios motivos, uno porque ahí está incluido el presupuesto de mayores y somos una ciudad que ya casi está cerca del 30% de mayores de 65 años y ahí hay que hacer muchos programas para preparar a la ciudad. Es una buena noticia que vivamos mucho más, pero se tiene que convertir en una noticia buena permanente, que vivamos más pero vivimos bien, no en soledad. Es importante que tengamos sistemas sanitarios, formativos, educacionales y culturales para esta edad y eso requiere de equipamientos como va a ser el centro intergeneracional que con la ayuda de Europa y del Principado vamos a tener en la calle Palacio Valdés. Y también requiere de equipamientos en los parques con los sistemas de infraestructuras de juegos biosaludables e incluye también muchas actividades para las personas mayores, más allá de la ayuda a domicilio.

–La oposición criticó la escasez de fondos reservados para inversiones y obras.

–Creo que no es una crítica muy objetiva y pienso que el dinero que tenemos previsto en inversiones es el que necesita ahora mismo la ciudad y el que tenemos capacidad de invertir porque claro que se necesitan más cosas, pero no tenemos una capacidad de endeudarnos más allá de cuatro o cinco millones al año. Por lo tanto, las cosas hay que hacerlas con criterio y con objetividad.

–¿Cómo valora la representación de Avilés en los presupuestos regionales?

–La valoro muy positivamente en el sentido de que son más de 20 millones, pero sobre todo valoro mucho aquellas cuestiones en las que estamos juntos para desarrollar proyectos muy importantes para la ciudad. Los que tienen que ver con la formación como la segunda fase de la Escuela Superior de Arte o como el CIFP de La Grandiella. Otros que tienen que ver fundamentalmente con los suelos de baterías, que hay fondos de transición justa y fondos del Principado, sobre todo el tema de la descontaminación del suelo, de tal manera que eso, junto con la aprobación de la CUOTA, nos va a permitir que el año que viene podamos ya empezar a comercializar ese suelo, que es lo que más nos interesa porque es un foco de atracción de inversiones y sin duda también de impulso a inversiones en nuestro entorno. La otra cuestión es un objetivo muy importante para Avilés, que hemos definido la Manzana del Talento y que también tiene que ver con ese puente de formación para la industria. Es un equipamiento nuevo que va a impulsar el retener talento y desarrollar industria, una nueva industria que muy relacionada con los nuevos conocimientos.

– Mencionaba la importancia de agilizar el plan de baterías. ¿Veremos en el Pleno de enero la aprobación definitiva del plan general?

– Bueno, no lo sé, porque el Pleno de enero coincide pronto en fechas para algunos informes. Pero si no es en enero seguro que es en febrero. Lo importante es que el año que viene empezaremos a comercializar esa inmensa parcela y que, como decía, sin duda va a ser un foco de atracción de inversión en nuestro entorno industrial.

– ¿Teme que los retrasos alejen a potenciales inversores?

– Hay inversores que tienen un horizonte de plazo medio que no les perjudicaría un retraso y hay otros que a lo mejor necesitan urgentemente una parcela, pero que en todo caso se está resolviendo en el entorno de la ciudad.

– ¿Y qué tipo de inversiones le gustaría que llegasen?

– La mayoría son de crecimiento, de desarrollo y de impulso. Hay algunas de nuestras empresas que tienen un horizonte largo de contratos y que están en lugares y en espacios que en estos momentos se desarrollan mucho y todos tienen que ver, por un lado o con los datos o con la energía, pero no quiero decir que sean los únicos.

– ¿Y qué usos han pensado para reutilizar el gasómetro?

– Esperamos utilizar la inteligencia que hay en la región y la capacidad que también tiene el Colegio de Arquitectos para ayudarnos a abordar una infraestructura que queremos como símbolo de la arquitectura industrial y convertirlo en algo que sea útil para la ciudad. Y ahí, cuantas más ideas y participación, mejor.