Perdiendo el futuro

En los demás sectores las cosas tienen el aburrimiento de la solidez. Se producen manzanas, chuletas, cacerolas, electrodomésticos, automóviles... Incluso en el sector servicios existen funcionarios corpóreos que acaban rellenando expedientes o camareros tangibles que sirven gintonics reales que a veces llevan cardamomo. Sin embargo, en el cuarto sector todo es etéreo y vaporoso, sugerente, esquivo. En este capítulo, el Máster de Transformación Social Corporativa que Begoña Gómez dirigía en la Universidad Complutense rayaba a una altura vertiginosa; era una nueva cumbre del espíritu. Por fin alguien se había dado cuenta de que en el futuro todo va a ser socialmente transformador, corporativamente social e incluso, por qué no, transformadoramente corporativo.

El primer objetivo del Máster, según el programa académico, era «entender que la sostenibilidad con impacto debe ir indiscutiblemente unido (sic) a la estrategia de negocio para generar una ventaja competetitiva». ¡Normal que Google le hiciera el 'software' gratis! Esa gente de Silicon Valley huele el negocio y en esa imponente sucesión de polisílabos se esconde el petróleo del futuro. Yo me iba a inscribir este año, pero acabo de leer que la Complutense ha decidido retirarlo de su oferta académica por un quítame allá esas pajas. Qué poca vista.